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¿PARA QUÉ UN COACH?

2021-07-23 19:56:09

Origen del Coaching y estado actual Los orígenes del coaching se remontan a los deportes, cuando a mediados de los años 80s, algunos entrenadores famosos empezaron a escribir sus experiencias y los administradores se interesaron en sus éxitos, al punto de que estudiaron y aprendieron los métodos de estos entrenadores y los aplicaron al mundo empresarial. Los efectos fueron importantes y lograron que las metas individuales y organizacionales se alinearan dando como resultado el progreso de muchas empresas. A nivel del desarrollo del coaching encontramos, después de revisar la literatura, que las primeras prácticas se realizaron en Estados Unidos y Europa. En la actualidad existen organizaciones internacionales de coaching e incluso portales en Internet que aportan mucho conocimiento sobre el tema. Esta literatura es variada y va desde el coaching personal cuyo objetivo es facilitar a las personas el logro de sus objetivos personales, el coaching de equipos, hasta el coaching gerencial. Hoy el coaching se ofrece a gerentes, colaboradores y equipos en las empresas, dando como resultado un acompañamiento y retroalimentación sistemática para la eficacia de los procesos organizacionales y el logro exitoso de los resultados empresariales. De esta manera, el coaching ha llegado a ser fundamental en la vida de las empresas al punto de que Goleman (2002, p. 210) nos dice que los “buenos coaches comprenden los problemas y la cultura de las organizaciones, conocen las fortalezas y los retos personales a los que se enfrenta el líder y también dominan las competencias de la inteligencia emocional.” En una amplia perspectiva, el coaching no se aísla de lo que sucede en el proceso de desarrollo de la empresa y por ello el trabajo del coach se involucra en toda la estrategia de la empresa. Consecuentemente, para poder comprender los objetivos del gerente, el coach debe conocer la visión, misión, valores y estrategia organizacional. Todo el proceso se encuadra en la organización que requiere de una orientación clara e intencionada hacia los objetivos organizacionales.

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QUÉ ES UN COACHING PERSONAL

2021-07-23 20:05:16

En el coaching ejecutivo trabajas de forma individual con tu coach, para desarrollar tu potencial de liderazgo y alcanzar tus metas. De acuerdo con Stanford Graduate School of Business el coaching ejecutivo es un enfoque que tiene como objetivo crear consciencia, generar acción y facilitar el aprendizaje y el crecimiento. Para esto, primero realizas una evaluación de tu perfil de liderazgo, en la que se identifican tanto tus fortalezas como tus necesidades de desarrollo. Aquellos aspectos en los que debes trabajar y los comportamientos que necesitas transformar, para alcanzar tus metas e incrementar tu eficacia como líder. Segundo, desarrollas competencias de liderazgo que te lleven a mejorar tu desempeño, obtener los resultados que buscas de manera más rápida y sentir bienestar. Personas que desean alcanzar metas, enfrentarse con éxito a nuevos desafíos, desarrollar su habilidad para liderar y generar un impacto positivo como líderes. Un estudio realizado por Miles Group y Stanford University, identificó cuáles son las habilidades que trabajan los CEOs durante el coaching ejecutivo. Y las competencias que tanto CEOs como directores consideran importantes trabajar. Estas habilidades son: Manejo de conflictos. Escucha activa. Delegar y compartir. Planeación estratégica. Desarrollar el talento de otros. Comunicación. Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Compasión y empatía. Persuasión. Habilidades interpersonales. Habilidades de motivación. Si quieres asesoría personalizada, contáctame 3188007006 en Colombia. También en mi correo jorgemesa.coach@gmail.com Sígueme en mis redes sociales de Inspira Coach.


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